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赣州ISO-关注公(gōng)司利益,还是(shì)关注质量?

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赣州ISO-关注公司利益(yì),还是(shì)关注质(zhì)量?

发布日期:2018-05-11 作者:http://www.liuzhou.xw2015.hikvision.dandong.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/ 点击(jī):

     从事(shì)质(zhì)量管理(lǐ)的人常(cháng)常在思考一个问题,就是我(wǒ)们(men)到底应(yīng)该关注公司利益,还是关注质量?其他相相(xiàng)关方的利益需不需(xū)要考(kǎo)虑?大道理其(qí)实大家(jiā)都懂,可一到(dào)实(shí)际中就容易(yì)犯糊涂。

  学习过
ISO9000管理体系(xì),学(xué)习过ISO/TS16949管(guǎn)理体系,有的甚至学习过六(liù)西格玛,学了(le)一些整体观念与方法,质量人注定是(shì)变革者,一(yī)个成功的质(zhì)量人他必定是一个成(chéng)功的变革者。特别是年轻的质量人,他们渴望去(qù)实施自己的管理(lǐ)理念,去证(zhèng)明自己的价值。这些(xiē)往往促(cù)使质量人成为了急(jí)功近(jìn)利的(de)一(yī)代人,常常过多关注自身,关注质量需求,忽略了公(gōng)司整体需求,忽略了其他(tā)相(xiàng)关方(fāng)的需求。质(zhì)量人常常给自己以错误的定位,认为自己公司体系,体系支配一(yī)切业务,质量是公司的(de)核心(xīn)业务,实(shí)际上(shàng)质量往(wǎng)往不(bú)是核心业(yè)务(wù),质量只是制造(zào)链条上的一个辅助业务。很多公司不需要你去追求六西格玛,哪些对公司没有意义(yì),现在的(de)质量状(zhuàng)况足够满足公司的(de)生存与盈利。很(hěn)多公司不(bú)期望质量业务(wù)成(chéng)为“魅力(lì)质量”,只是希望成为“基础质量”,不出大问题,不造成大(dà)损失,不造成大投诉,质(zhì)量(liàng)就尽职尽(jìn)责了。

  在学习
ISO9001质(zhì)量体系TS16949体(tǐ)系、六西格玛等(děng)这些方法后,了解公司的“质量过剩”,了解公司的“质量不足”,了解(jiě)公司的(de)“隐蔽工厂”,以及(jí)其他种种质(zhì)量人(rén)“看不惯”的事情。然后(hòu)采取这么几种(zhǒng)应对方式,一(yī)种是革(gé)命,毛主(zhǔ)席提倡(chàng)的(de)“革命”,革(gé)掉“破坏分(fèn)子”的(de)命;另(lìng)一种是改善、改(gǎi)良,暂时容忍一些“看不(bú)惯”,不急于要它的命,逐步进行(háng)改善,把“看不惯”逐渐改良为“看得惯”的事情;另一(yī)种是睁只(zhī)眼闭只眼。然而我们今天的很多质量人,要么(me)是(shì)毛(máo)主席的那(nà)个思路,看不惯的我就要革掉你的命,要么就是睁只眼闭只眼。质量是辅助性业务,我们应(yīng)该辅助(zhù)性进行(háng)变革,主动性(xìng)进行改善与改良。看(kàn)清现(xiàn)实,针对存在的问(wèn)题(tí),与可变革的地方,分析公司需求,相关方(fāng)需(xū)求以及现有的(de)资源,选择性的进行改善、改良。

  现在很多质量人很多矛盾往往都(dōu)是自己造成(chéng)的,看不到公司(sī)的总体需求,看不清质量的辅助业(yè)务角色,以自我为中心(xīn),以质量为中心。仗着体系要(yào)求,要求别人,你应该怎么怎么(me)样。而不去看别人的业务(wù)需求、利(lì)益点,变革的(de)难度是什么。造成双方的矛盾与对立,给长期(qī)的合作造成(chéng)困难。没有正确的思路,不懂(dǒng)得站在(zài)什(shí)么立(lì)场去沟通(tōng),没(méi)有(yǒu)学会(huì)怎么恰当去(qù)影响别人(rén),这(zhè)是我们很(hěn)多质量(liàng)人缺失的。

  不管你是(shì)不是一个质量人,你自己具有强大的(de)影(yǐng)响力是你促进(jìn)其他人办(bàn)好一切事情(qíng)的前(qián)提。具有这个影响力,你就须得先知道(dào)公司的(de)需求,知(zhī)道相关方的需(xū)求,知道质量这一环在公司整体链条上的地位与作用。
 
作为(wéi)质量(liàng)人,应(yīng)当(dāng)把公司与其他相关方(fāng)(特别是公司核(hé)心业务方)当做客(kè)户,满足、提高公(gōng)司这个“客户”的(de)满意度是我们(men)工作开展的出发点。应当(dāng)要知(zhī)道公司对质量的需(xū)求(qiú),要清楚认识那些也是基础(chǔ)的质量业(yè)务,那些业(yè)务是一(yī)元质量业务,那些业务是魅力的质量业务。



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